Hanno Burmester ist Policy Fellow im Progressiven Zentrum und arbeitet dort vor allem zur Zukunft der Demokratie. Als Eine Doppelspitze bedeutet für die strauchelnde SPD keinen doppelten Boden.
Die Sozialdemokraten scheinen dem Pfad ihrer europäischen Schwesterparteien zu folgen, ihre Aussichten werden mit jeder Wahl und jeder neuen Umfrage desaströser. Das liegt auch in der Kultur der Partei selbst begründet, argumentiert Hanno Burmester. […]
Wir brauchen jetzt gute Antworten
Die Ratlosigkeit der Linken ermöglicht den Triumph der Rechten. Fünf Thesen zur Wahl Donald Trumps. […]
Angst: Warum wir unreif mit der Terrorgefahr umgehen
Die kollektive Angst vor dem Terror legitimiert eine Logik des „Mehr hilft mehr“ - mehr Befugnisse, mehr Geld, mehr Personal. 10 Versuche über diese Angst. […]
Keine Reform ohne neue Debatten- und Konfliktkultur
Die Weichenstellung für die Zukunft kann Parteien nur gelingen, wenn sie bestehende Verhaltensmuster grundsätzlich hinterfragen. Dazu zählen auch das Entweder-Oder-Prinzip bei Entscheidungsprozessen und die Ich-zentrierte, durch männliche Logiken geprägte Dominanzkultur im Umgang miteinander. […]
Agenda 2030: Parteien auf der Suche nach Zukunft
Parteien stehen im Spagat zwischen Veränderungsdruck von außen und Liebe zum Status Quo im Inneren. Während sich der gesellschaftliche Wandel immer weiter beschleunigt, verändern sich Parteien eher zaghaft. Wenn ihre Scharnierfunktion zwischen Gesellschaft und Staat auch künftig öffentliche Akzeptanz genießen soll, sollten sie sich stärker entlang der strukturellen gesellschaftlichen Veränderungen ausrichten – und Wissen darüber aus anderen gesellschaftlichen Feldern abholen. So kann es ihnen gelingen, richtige Reform-Prioritäten zu setzen, anstatt sich in der Diskussion über Einzelmaßnahmen zu verheddern. […]
Mehr Euros in die Parlamente!
Warum wir für professionellere Politik mehr Geld in die Hand nehmen sollten […]
Die Machtsüchtigen · Warum die SPD ihre Führungsspitze loswerden muss
Zwischen dem Anspruch der Sozialdemokratie und dem Handeln des Führungspersonals bestehen kaum noch Gemeinsamkeiten. Die Basis muss handeln. […]