Journalismus muss sich rechnen. Folglich bauen die Verlage ihr Abo-Geschäft im Netz gerade massiv aus. Ergebnisse einer Umfrage zum Bezahlverhalten der Nutzer.

Die journalismus-zentrierte Online-Verlagswirtschaft sucht neue Geschäftsmodelle. Eine Adaption der Geschäftsbeziehungen von Fernseh- und Hörfunkprogrammveranstaltern ohne eigene Infrastruktur und Zugangsprovidern könnte eine Lösung sein.

Die Klagen der Verleger würden ausgedruckt Regalkilometer füllen. Woran mag es wohl liegen, dass Kauf und Bezahlung ihrer Erzeugnisse im Netz dennoch so kompliziert sind?

Es gibt eine Branche, die im Netz überaus erfolgreich ist: Die Gamingindustrie. Niemand macht es besser, wenn es um digitales Storytelling geht. Und ums Bezahlen.

Bekommt Spiegel Online eine Bezahlschranke? Gibt es Zoff hinter den Kulissen beim Spiegel? Dieses Thema erhitzt derzeit die Gemüter.

“One Pass” ist ein schönes Beispiel für politische Software: Das Tool soll zeigen, dass Google in Sachen Qualitätsjournalismus Teil der Lösung ist – nicht Teil des Problems. Doch kann “One Pass” wirklich auch relevante Umsätze generieren?

Apple hat seine Regeln für Abonnements im App Store vorgestellt und zeigt damit Mut zur Konfrontation. Denn der Konzern möchte nicht nur bei Zeitungen und Zeitschriften mitverdienen, sondern auch bei Musik und Videos.

Rupert Murdoch hat im New Yorker Guggenheim-Museum (!) die erste digitale Tageszeitung vorgestellt, die exklusiv für das iPad entwickelt worden ist. Der Ort der Präsentation wurde offenbar mit Bedacht gewählt. Welche Stärken und Schwächen zeichnen das Vorzeige-Projekt aus?

Mit Katja Riefler habe ich eine Studie zu Paid Content-Strategien geschrieben. Im Kern geht es mir um Differenzierung, Bundling und Preispunkte. Ein paar Folien zu dem Thema.