Er ist der Ideengeber und Gründer von Carta gewesen, er selbst lud die meisten Autoren ein, auf Carta zu publizieren, setzte Themen und schrieb nicht zuletzt einige der wichtigsten Texte. Seine Ansichten werden fehlen.

Dennoch möchten wir versuchen, Carta in seinem Sinn weiterzuführen: Als ein Mehrautoren-Blog mit den Schwerpunkten Politik, Ökonomie und Kultur der digitalen Öffentlichkeit, das auf Meinungs- und Expertenbeiträgen basiert. Es gibt von vielen Autoren das Commitment, weiterhin für Carta zu schreiben.

Das Redaktionsteam besteht zunächst aus Wolfgang Michal und mir, weitere Partner werden hinzukommen. Wolfgang Michal ist Autor und seit 2010 Herausgeber von Carta, ich habe die Site von Anfang an konzeptionell begleitet und war Mitglied des Gründungsbeirates. Und – der Vollständigkeit halber – ich war mit Robin verheiratet.

Wir werden Carta in den kommenden Wochen sukzessive wieder hochfahren. Damit der Neustart gelingen kann, brauchen wir auf lange Sicht weitere Partner und Sponsoren. Für Vorschläge und Unterstützung sind wir dankbar.

P.S. Die Aufmacher-Illustration stammt von Silke Krieg

Carta geht wieder an den Start on CARTA | 67 comments

Drittens ist es fast unmöglich, “investigativ” zu bloggen, ohne Gefahr zu laufen, früher oder später eine Abmahnung zu erhalten, die, auch wenn sie unberechtigterweise erfolgt, zumindest Arbeit macht. Da man mit Bloggen (noch?) kein Geld verdienen kann und guter juristischer Rat Geld kostet, steht eine Blogveröffentlichung also immer auf zu wackeligen Beinen. Wenn man seine Beiträge dann plötzlich auch noch vorlegen muss und ein Beitrag sogar einfach so in den Papierkorb wandert, kann das keine Basis für etwas Dauerhaftes sein.

Eigentlich hätte für mich schon Schluss sein müssen, als Robin Meyer-Lucht hier auf Carta ohne entsprechenden Disclaimer Konstantin Neven DuMont beisprang und Stefan Niggemeier vorwarf, sich “rechtswidrig” zu verhalten, obwohl Robin Meyer-Lucht Konstantin Neven DuMont nach eigener Aussage persönlich kennt (worüber ich Stefan Niggemeier als Betroffenen aus Gründen der Billigkeit selbstverständlich nicht bis jetzt im Unwissen gelassen habe). Aber die Hoffnung stirbt ja bekanntlich zuletzt.

Die zwei Jahre und zwei Monate währende Zeit bei Carta war für mich dennoch eine in journalistischer Hinsicht interessante Zeit. Von der exklusiven Veröffentlichung des zweiten Lobbyistenberichts der Bundesregierung über die Geheimhaltung von Loveparade-Akten durch NRW-Behörden bis hin zur Berichterstattung über die Nebentätigkeiten der Moderatorinnen Anja Kohl und Maybrit Illner, die viele Reaktionen hervorrief.

Ich danke allen Lesern dieses Blog, allen, die kommentiert, kritisiert und korrigiert haben und denen, die einen kühlen Kopf bewahrt haben, wenn anonyme Kommentierer hier Stimmung gemacht haben. Besonderer Dank gilt aber auch allen Personen, die mir Informationen haben zukommen lassen.

In Zukunft möchte ich als Journalist nur noch für Zeitschriften, Zeitungen, klassische Onlinemedien und Rundfunksender tätig sein. Auf meiner Homepage können sie alte, aktuelle und zukünftige Beiträge von mir lesen und sehen.

Diesen Beitrag habe ich mir nicht von der Carta-Führung genehmigen lassen. Ich bin gespannt, wie lange er veröffentlicht bleibt.

Ich wünsche Ihnen ein schönes Jahr 2011!

Herzlichst

Marvin Oppong

Ich verabschiede mich bei Carta on CARTA | 108 comments

2. Im nächsten Jahr werden endgültig Weltbilder zusammenprallen: Auf der einen Seite alle, die nicht in der Lage sind, in den neuen Datenverarbeitungs- und Übermittlungsmöglichkeiten die grossen Chancen zu sehen, die unzweifelhaft darin stecken. Auf der anderen vor allem die Jüngeren, die sich für eine andere, offenere Politik engagieren. Überwachung, Einschränkungen und Datensammlungen, in Deutschland wie im gesamten europäischen Raum, werden genauso Themen sein wie die Notwendigkeit eines neuen Journalismus, der sich z.B. auch geleakter Daten bedient.
Mein Motto für 2011: Chancen wahrnehmen!

Alter und Optimismus. Die Carta-Umfrage (Teil II) on CARTA | One comment

1. Die BILD-Boulevard-Kampagne für Sarrazin
2. Horst Köhler: Ein Rücktritt unter Blogmitwirkung
3. Google – Zur politischen Ökonomie einer Suchmaschine
4. Die Aktivitäten der Freifrau von und zu Guttenberg
5. Der Bund der Kriminalbeamten und die Vorratsdatenspeicherung
6. WikiLeaks als neuer Staatsfeind Nr.1
7. Die Abmahnrepublik Deutschland
8. Eisenbahnbundesamt verlangt 300 Euro für Datenschutzschlamperei
9. Das Leistungsschutzrecht als Schutz vor der Medienevolution
10. Und die Satire: Sarrazins nächstes Buch soll noch intelligenter werden als das jetzige

Das Jahr des Thilo Sarrazin on CARTA | 2 comments

Carta wird sich daher in den nächsten Monaten neu aufstellen – sowohl organisatorisch als auch technisch. Wir denken im Kreis der Herausgeber über neue Format-, Vermarktungs-, Finanzierungs und Aggregationsmodelle nach. Dabei ist neben Wolfgang Michal, Matthias Schwenk und mir auch Christoph Kappes zum Kernteam gestoßen. Zudem steht uns Lorenz Lorenz-Meyer zur Seite. Gemeinsam eruieren wir, wie wir Carta als unabhängige Plattform nachhaltig weiterentwickeln können.

Dabei kommen, so scheint mir, im Kern drei Varianten in Frage:

• Carta könnte einerseits nach dem Prinzip des Hub-and-Spoke-Systems mit Redaktionsassistenz weitergeführt werden – bräuchte dafür aber wohl ein verstärkt auf Sponsoring oder optimierte Vermarktung setzenden Geschäftsmodell (da Werbung & Flattr/Kachingle allein unseren Aufwand bis heute nicht tragen). Denkbar wäre auch, bei der Redaktionsstelle verstärkt auf Nutzerspenden zu setzen.
• Carta könnte sich verstärkt auf die technische Aggregation relevanter Inhalte konzentrieren – ergänzt um eigene Autorenbeiträge.
• Carta könnte sich darauf fokussieren, die Texte einiger weniger Kernautoren in unregelmäßiger Reihenfolge und mit geringerer Schlagzahl als heute zu veröffentlichen.

Klar ist: Keiner dieser Ansätze ist eine einfache Lösung. Der Abschied vom alten Carta-Operationsmodus fällt schwer. Carta braucht jedoch eine neue Konzept- und Finanzierungsrunde. Wir werden unsere Ansätze hier im kommenden Jahr  konkreter präsentieren und zur Diskussion stellen.

Bis dahin bleibt mir ein großer Dank an Autoren und Leser für den so wertvollen Austausch der letzten zwei Jahre und beste Wünsche für die Vorweihnachtszeit.

In eigener Sache: Carta stellt sich neu auf on CARTA | 63 comments

Sommer! on CARTA | 6 comments

• Arthur Sulzberger Jr., Chairman and Publisher, The New York Times Company, New York
• Rona Fairhead, Chief Executive, Financial Times Group, London
• Laurent Joffrin, Chairman, Libération, Paris
• Christoph Keese, President Public Affairs, Axel Springer Verlag, Berlin
• Andrew Langhoff, Managing Director, EMEA, Dow Jones and publisher, The Wall Street Journal Europe, London

Moderation:

• Rüdiger Wischenbart, Perlentaucher
• Robin Meyer-Lucht, Carta

Das Panel beginnt mit einer kurzen Keynote von Sulzberger. Vollständiges Programm hier (PDF).

Twitter: #ffm10 | Twitterwall

Der Stream:
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Update

Das Video:

“Future Face of Media”: Arthur Sulzberger & die Zukunft der Bezahlinhalte – Stream #ffm10 on CARTA | One comment

Dabei werden die aggregierten Nachrichten von Google News jedem User individuell nach dessen persönlichen Informationsinteressen zugeführt. Natürlich soll dahinter ein Algorithmus stecken (was sonst bei Google?), der Interessen und Vorlieben zuverlässig erkennt und damit den individuellen Bedarf an Informationen (mehr oder weniger) perfekt bedienen soll.

Wie belastbar auch immer diese Meldung ist, ein Produkt dieser Art werden wir früher oder später bekommen, sei es von Google oder einem anderen innovativen Internet-Unternehmen. Das Entsetzen der Zeitungsmacher alter Schule dazu kann man sich heute schon lebhaft vorstellen!

Eleganter wäre es freilich, die Medienmacher könnten Google ein Schnippchen schlagen, ihren Lesern eine attraktive Alternative anbieten und dafür noch Geld verlangen. So könnte es gehen:

Eine Stärke der großen Zeitungsmarken ist ihr Leserstamm. Dieser bildet das strategische Potenzial und darf nicht länger nur als simpler Informationsempfänger (und Cashcow) gesehen werden. Wie umgedacht werden muss, hat Alan Rusbridger (Chefredakteur des Guardian) im Carta-Video anschaulich erläutert: Er spricht vom Lernprozess, den seine Leitartikler durchmachen mussten, als der Guardian den Lesern ermöglichte, deren Texte (online) zu kommentieren. Dabei gibt er zu, dass in etlichen Fällen kluge Kommentare sachkundiger Leser den Autor widerlegen konnten.

Das Entscheidende ist, dass durch das Zusammenspiel von Autor und kommentierenden Lesern ein runderes, vollständigeres Bild zum jeweiligen Thema entsteht. Wer das verstanden und akzeptiert hat, ist auf dem richtigen Weg. Kann nämlich eine Zeitung auf ein fachkundiges und engagiertes Publikum setzen, werden ihre Nachrichten (bestehend aus Artikel plus Leserkommentare) besser sein als die der Konkurrenz, wo wenig oder gar nicht kommentiert wird.

Natürlich ist das ein epochaler Kulturwandel, der hier von Journalisten und Redakteuren verlangt wird. Manche mögen sich da sogar ihrer Berufsehre beraubt sehen. Allerdings werden Medienfachleute zugeben müssen, dass wir jenseits des Medienwandels auch vor einer Komplexitätsspirale stehen: Egal welches Thema medial aufgegriffen wird, es ist heute meist um vieles komplexer und vielschichtiger als noch vor 20 oder 30 Jahren.

Wissenschaftlich-technischer Fortschritt einerseits und interdisziplinäre Faktoren andererseits stellen also an den Journalismus immer höhere Anforderungen. Dazu kommt die steigende Schnelligkeit im medialen System, wo die “Breaking News” heute auch auf Twitter oder in Blogs stattfinden können und somit die Monopolstellung klassischer Medien abgeschafft ist.

Ist es da nicht naheliegend, dass Journalisten sich mit ihren Lesern zusammentun und im Dialog für bestmögliche Fakten und Argumente sorgen? Der Aufbau funktionierender Communities kann für Medien also zu einer Frage des Überlebens werden und für deren Mitglieder so attraktiv sein, dass sie bereit sind, dies gut zu honorieren.

Was nun das Verhältnis zu Google betrifft, kann eine Zeitung getrost weiterhin ihre Artikel Google News zur Verfügung stellen, solange nur die Debatte ihrer Leser (mit allen Community-Funktionen) exklusiv auf den eigenen Seiten bleibt.

Damit Bezahlmodelle hier funktionieren, bedarf es natürlich mehr, als der vielfach schon bestehenden Kommentarfunktion. In einer Community müssen sich die Mitglieder zwanglos gegenseitig kontaktieren können. Denkbar ist auch ein direkter Kontakt zur Redaktion. Zudem kann den Mitgliedern der Community Content exklusiv oder mit zeitlichem Vorlauf gegenüber den einfachen Lesern angeboten werden.

Betrachtet man das Geschäftsmodell von Online-Medien aus der Perspektive der Community, spielt es gar keine Rolle mehr, dass die Nachrichten selbst weiterhin kostenlos ins Internet gestellt werden. Für die Abonennten aber entsteht ein Anreiz, auch weiterhin für “ihre Zeitung” zu bezahlen, selbst wenn sie nicht mehr in gedruckter Form erscheint und die meisten Texte jedermann im Netz frei zugänglich sind. Das Entscheidende ist der neue Mehrwert.

Im Kern geht es also darum, die eigenen Leser in den Mittelpunkt zu stellen und sich als offene Dialogplattform zu präsentieren. Wer es schafft, sich einen attraktiven und zahlungsbereiten Leserstamm aufzubauen (oder zu erhalten), sollte wirtschaftlich gute Perspektiven haben. Alle anderen müssen sehen, wie sie sich über Werbung finanzieren und zudem nicht zu sehr von Google und anderen innovativen Internet-Unternehmen bedrängt werden.

Wie Zeitungen sich gegen die nächste Google-Attacke rüsten könnten on CARTA | 18 comments