Aber um beim Thema Werbung zu bleiben: Heute las ich, dass Facebook eine Ad-Plattform etablieren will, die mit Hilfe Facebook Connect Werbung auf Drittseiten ausliefern will. Hier würden sich m.M. zumindest vorübergehend Vermarktungsmöglichkeiten (bspw. Partnerschaften mit Facebook) für Zeitungen anbieten. Zusätzlich würden Verlage hier vom Netzwerkeffekt profitieren, für kleinere Zeitungen könnte das u.U. die Zugriffe exponentiell ansteigen lassen > interessanter Content vorausgesetzt.

Generell glaube ich aber nicht, dass Journalismus künftig mit Werbung zu finanzieren ist.

@Lukas: Ich stimme Dir zu, dass man niemals hundertprozentig informiert sein kann. Noch viel mehr stimme ich allerdings Matthias zu, dass Blogs eine sehr informative (informativere) Quelle sein können. Ich bspw. lese außer Special Interest Titeln keine Printprodukte mehr, lese aber auch nur noch selten die Online-Ausgaben großer Zeitugen. Wenn man sich einmal intensiv damit befasst, findet man die richtigen Blogs > und ich fühle mich seither besser informiert als in der Vergangenheit.

Lukas (aus Kommentar Nr. 10) empfehle ich: Lies mehr Blogs, vor allem auch fachlich gute aus den USA. Da wirst Du schnell merken, dass mancher auf den ersten Blick gute Blogartikel durch fachkundige Kommentare überraschend relativiert wird und man als Leser in der Summe nicht nur gut informiert, sondern oft auch noch gut unterhalten wird.

Die Kommentare hier habe ich nur gelesen, weil ich seit einigen Wochen für eine Hausabreit in diesem Themenfeld recherchiere und im diesen Rahmen zur Erkenntnis gelangt bin, dass Blogautoren dazu tendieren sich einseitig als Medienavantgarde zu sehen und die “Holzmedien” in den Abgrund zu schreiben. In den Kommentaren findet man dann das ein oder andere notwendige Korrektiv.

Nobody is perfect.

Nach meiner Meinung liegt die Aufgabe (Geschäftsmodell) von Zeitungen im stark diversifizierten Web Informationen zu aggregieren und so Kunden einen Mehrwert zu liefern (also ähnlich dem beschriebenen Ansatz von Google News). Zeitungen sollten sich viel mehr als Datenlieferanten sehen, wie es die NY Times schon heute tut und die Integration in existierende Netzwerke fördern.

Dies erfordert, wie Sie schreiben, dass Journalisten von Ihrem “hohen Roß” herabsteigen müssen, im Netz existieren nun mal keine Hierarchien mehr. Die Reputation einer Zeitung könnte einer Information einen Mehrwert geben, dies würde allerdings erfordern, dass in den Reihen der Zeitungsverleger nicht weiter schädigend auf die eigene Marke eingedroschen wird.

Sollte dies geschehen, so sind auch neue Einnahmequellen möglich. Mich stört bspw. das Einnahmen nur monetär betrachtet werden, dabei kann auch Partizipation eine solche sein (Beispiel des Guardian im Rahmen des G20-Treffens).

Der Schlüssel liegt meiner Meinung darin, die sich verkomplizierende Informationsbeschaffung für Leser zu vereinfachen, bequemer zu gestalten. Nicht das Symbioseprinzip ist die Lösung, sondern das Pluralprinzip.

Dabei kam mir spontan der Gedanke. Wenn die Zukunft der Lokalzeitung das Management von Communities sein soll, dann ist es aber noch ein sehr sehr weiter Weg.

Erstaunlich wie abweisend man eine Glasfront gestalten kann. Natürlich nur bis 17 Uhr geöffnet, der Lokalteil hängt aus, aber wenn man auf die Idee kommen wollte auch mal den Internet Auftritt auszuprobieren, oder sonst nur irgendeinenFitzel dessen sehen wollte was ausserhalb des Holzmediums passiert wäre man mit 100% Wahrscheinlichkeit komplett gescheitert.

Hier sehe ich auch einen möglichen Wandel im Berufsbild des Journalisten – weg vom Nachrichtenlieferanten hin zum “Kommunikationsexperten”: Seine Rolle wäre dann eher die eines Moderators, der für die Meinungsbildung in der Community die Impulse setzt, sie fokussiert und qualitativ stützt. Darin läge dann auch ein beträchtlicher Mehrwert gegenüber dem Algorithmus!

Die Gretchenfrage wird sein ob es die Redaktionen und Journalisten ernst meinen mit der Partizipation der Leser – oder ob sie lediglich eine Community unterhalten, weil es dem Zeitgeist entspricht. Wie sehr das schiefgehen kann, sieht man am Niedergang vom “sued-café” der SZ.

@Simona: Für die Mitgliedschaft auf einem Netzwerk wie Xing sind die Leute auch bereit zu bezahlen. Zudem könnten bei einer Zeitung wie der FAZ die Abo-Preise gut um die Hälfte reduziert werden, wenn die Printausgabe entfällt.

Mir scheint, dass eine funktionierende Community unfassbar schwer zu organisieren ist – für Inhalte-Anbieter. Facebook mag das können…

Sie haben schon Recht, dass das “Zusammenspiel von Autor und kommentierenden Lesern ein runderes, vollständigeres Bild” geben muss. Ich bezweifle nur, dass dies reichen wird, um die Zeitungen zu retten.

Aber schauen wir mal.