Den Kauf von SocialMedian durch XING empfinde ich als genialen konzeptionellen Schachzug. Dadurch dass SocialMedian nur Anrisse bringt, sehe ich die Situation analog zu Google News. Wer mehr will, der muss auf die Originalseite.

SocialMedian hat aktuell noch starke Schwächen, sei es die fehlende Unterstützung für Umlaute bei den ‘topics’ oder, viel wichtiger, die mangelhafte Relevanzbewertung des Systems für einzelne Artikel. Die Stärken und Synergien von SocialMedian bei XING sehe ich in der zu schaffenden Koppelung von News Networks mit Usergruppen. Dadurch wird User Generated Content ertragreich auf eine neue Stufe gehoben.

Testweise habe ich bei SocialMedian ein auf ‘Hamburg’ beschränktes News Network erstellt: http://www.socialmedian.com/network/hamburg-hh-st-georg-news. Interessant finde ich daran, dass durch das Einbinden von anderen Aggregatoren, Google News und Rivva Suche zu ‘Hamburg’, als ’sources’ gekoppelt mit ein paar Hundert ‘topics’ sehr schnell ein recht gutes Ergebnis erzielt werden konnte.

Eigentlich doof, dass die Verlage so etwas nicht selber auf die Beine stellen können. Einen übergreifenden Branchenbuchpool kriegen sie ja auch hin, aber das ist wohl einfach folgerichtiger aus Sicht eines Verlagsmanagers.

Auf der anderen Seite braucht man aber auch guten Content, sonst nützt die schönste Aggregation nichts!

Sollen Verlage auch aggregieren können – aber hallo (siehe WWGB von Jarvis). Dafür brauchen sie aber neue Einheiten. Deshalb geht Burdas Nachrichten.de genau in die richtige Richtung, zumindest konzeptionell.

Das Problem bei dem ganzen Thema: Gut aggregieren zu können, ist tendenziell eine knappere Dienstleistung als gute Inhalte produzieren zu können. Deshalb ist Aggregation höchstwahrscheinlich wirtschaftlich attraktiver.

rml

@Jörg: In der Theorie liegst Du mit dem Businesspotenzial von Social Networks richtig, in der Praxis aber noch nicht. Dazu sind die Unternehmen, die das nutzen sollen, derzeit noch zu konservativ und vorsichtig. Zudem fehlt auch noch die entsprechende Infrastruktur seitens der Social Networks. Deshalb ist es von Xing und LinkedIn durchaus konsequent, wenn sie jetzt erst einmal auf “Content” setzen, denn Mitglieder (auf der individuell persönlichen Ebene) haben sie dazu genug.