Hätte jeder Kunde zu Hause ein abwaschbares Lese-Tablett mit Touchscreen-Bedienung, auf das er sich per Knopfdruck und automatischem Konto-Einzug (Klingelton-Prinzip) aus dem gesamten deutschen und internationalem Pressewesen JEDE beliebige Publikation im Sekundentakt laden könnte, hätten wir keine Krise, sondern einen umkämpften Wachstumsmarkt.

Aktueller Spiegel für 1,- Euro, Playboy, Bunte oder Fokus für 60,- Cent, die im Stundentakt aktualisierte New York Times von heute für 50,- Cent (Dollar-Inflation)? Dazu jede Menge Hobby-Publikationen von Aquaristik bis hin zum Zoo-Besucher. Nicht zu vergessen die Lokal-Nachrichten und Kleinanzeigen aus der Region für 20,- Cent? Das Ganze hochaufgelöst, mit eingearbeiten Video- und Audio-News im Bewegtbild (siehe Harry Potter) und vor allem lesbar am Frühstückstisch, in der Badewanne, vor dem Einschlafen oder auf der Toilette. Wahlweise auch noch alle Fernsehsender als Streaming-Angebot. Muss man noch mehr sagen?

Stellen wir uns vor, dieses hübsch designte W-Lan-Tablett – handtaschentauglich, bald auch faltbar – gäbe es obendrein umsonst von Haustürdrückerkolonnen (Herstellungkosten bei Millionenauflage 100,- Euro) von einem jeweiligen Verlagskonglomerat (Burda, Murdoch) oder einem regionalen Distributor, der nur eine bestimmte Auswahl seiner Publikationen zur Wahl bietet, und man könnte damit noch im Internet surfen und sein Leben auf Facebook, SeniorenVZ oder Twitter verbringen …

Falls jemand sagt, so etwas gibt es doch nicht. Doch, demnächst bei Apple und ab Mitte nächsten Jahres auch bei Dell, HP und Lenovo.

Allerdings wird – zwangsläufig – die Zeitungs-GEZ hierzulande kommen, die entsprechenden Weichen sind bereits gestellt. Das mediale Vorgeplänkel erleben wir gerade. Wer´s nicht glaubt, hat als Kind nicht aufgepasst: Der Seppl und sein Krokodil haben in der Regel den gleichen Puppenspieler.

Die Tz befriedigt viele Bedürfnisse mit einem Produkt. Hier liegt der Unterschied zum Produktlebenszyklus – man müßte dann wohl jedes Bedürfnis als einzelnes Produkt betrachten.

Die Geo-Auflagen-Betrachtung müßte reginale Besonderheiten, wie “Zuwanderung” o.ä., berücksichtigen. Sinnvolle Ergebnisse kann ich mir deshalb kaum vorstellen, bzw nur nach einem erheblichen Analyseaufwand.

Selbst wenn es gelingt 100% der HH mit einem Abo zu beglücken, was wäre gewonnen ? Stichwort Streuverlust: die Werbewirtschaft denkt in ZG, und ohne Werbung geht gar nichts.

Sie fragen nach meiner Schlußfolgerung. Ich versuche, diese anhand Ihres lokalen,redaktionellen Ansatzes zu erläutern.

Für mich besteht das Leserinteresse aus vielen Bedürfnissen – Horizontal,vom Lokalen bis zum Globalen. Vertikal, von Politik über Unterhaltung, von Wirtschaft bis Wissenschaft, usw. Grob könnte man diese in drei Bedürfnisse einteilen – Wissen, Nutzen, Unterhaltung. (Ich sollte mal eine Grafik erstellen :) )

Wenn ich nun das Infoverhalten zB im Bereich “Bedürfnis Wirtschaft/regional ” nehme, gibt es wohl kaum konkurrierende Angebote. Im Bereich Wirtschaft/Global ist die Situation völlig anders, hier belegt die TZ eher hintere Plätze.

Nun ist es aber auch wesentlich, wie wichtig (Lebensrelevant) das jeweilige Bedürfnisfeld für den Leser ist. Die neuste Uraufführung in Panama hat sicherlich eine geringe Relevanz als das “Was mache ich heute Abend ? “.

Im Ergebnis könnte die Tz die beste Wirtschaft/regional bieten und dennoch das wesentliche Bedürfnis nach “umfassender Wirtschafts-Info” vermutlich nicht befriedigen.

M.E. werden durch die Konzentration auf das Lokale wesentliche Erfolgs-/Geschäftsmöglichkeiten kampflos aufgegeben.

Übrigens: Wenn TZ nicht so anstrengend wäre, wäre ich längst wieder zurück :)

Ich wünsche eine erfolgreiche Woche

Die Tageszeitung in der herkömmlichen Form hat auch aus dieser Sicht ein Problem, nichts anderes sagt eine Produktlebenszyklusbetrachtung. Denn die Lebenszyklen von Dingen entstehen ja nicht aus sich selbst heraus, sondern aus Veränderungen in den Bedürfnissen der Benutzer. Da unterscheiden sich Erfrischungsgetränke, Musikabspielgeräte oder eben Tageszeitungen nur marginal.

Was ist jetzt aber Ihre Schlussfolgerung? Meine Überlegung geht dahin, dass das Bedürfnis nach lokaler Nähe und Information (wie auch nach Austausch und Diskussion über lokale Vorgänge mit Personen, die in der Nähe leben) nach wie vor besteht und anders als viele andere Medien-Bedürfnisse zumindest bislang noch weitgehend von der regionalen Tageszeitung, ggf. im Verbund mit den Anzeigenblättern gedeckt wird. Allerdings mit sinkender Akzeptanz. Daher sehe ich hier zumindest einen Ansatzpunkt für die Zukunft der Tageszeitung, in dem sie sich mit aller Kraft auf dieses Alleinstellungsmerkmal stürzt und – falls möglich – im Ensemle mit weiteren Verlagsprodukten wie z.B. einem gut gemachten lokalen Webauftritt etc. diese Marktstellung ausbaut. Dabei muss die Zeitung selbst aber auch verändert werden, weil sie sonst selbst im angestammten Terrain nicht überleben wird und von anderen Anbietern überholt werden wird. Dieser Prozess hat bereits begonnen, denn wir beginnen, die jungen und mittelalten Leser zu verlieren.

Ich glaube aber nicht, dass dieser Prozess zwangsläufig ist. So zeigen uns z.B. erste Analysen aus dem Geomarketing, dass der Auflagenschwund nicht flächendeckend ist. Je kleiner man die Einheiten setzt, desto uneinheitlicher wird das Bild. Es gibt heute eine Menge kleiner Gemeinden oder Gemeindeteile, die steigende Zeitungsauflagen ausweisen. Ein erster interessanter Ansatz. Ebenso müssen wir uns fragen, ob wir mit den von Flensburg bis Passau und von Rügen bis zum Bodensee über Jahrzehnte erprobten Methoden der lokalen Berichterstattung wirklich noch punkten. Da glaube ich einfach, dass wir viel näher an bestimmte Themen heran müssen, dass wir die lokale Wirklichkeit anders erfassen müssen (z.B. nicht nur als Abfolge von Vereinsfesten und Sportveranstaltungen), um jüngere Leser zu begeistern. Solche Veränderungen müssen andererseits so erfolgen, dass traditionelle Leser, die immer noch das Rückrat unserer Zeitungsauflagen bilden, nicht verschreckt werden. Ein schwieriger, aber doch auch ungemein spannender Prozess. Also: Kommen Sie zurück! ;-)

Vielleicht sollte ich, nach Jahren der Abstinenz, doch noch einmal ins Verlagsgeschäft zurückkehren – Bedarf gibt es wohl und spannend würde es wohl auch :)

rml

da Sie doch ernsthaft an der Entwicklung der TZ interessiert sind, möchte ich nun doch meinen Senf dazu geben.

zu1.) Die Produktdenke führt in die Irre. “Die Glühbirne wurde nicht durch die Verbesserung der Kerze erfunden”. Das eigentliche Bedürfnis war “Licht”.
Die TZ war eine “Eierlegendewollmilchsau”, da sie viele Bedürfnisse durch nur ein Produkt befriedigte. Inzwischen gibt es aber für ledes dieser Bedürfnisse bereits “Glühbirnen” – also nützlichere Lösungen.
Die Tz als ein einheitliches Produkt zusehen, ist m.E. der erste und gravierende Fehler.

zu4.) Und nun reduzieren Sie die TZ auf nur noch ein Bedürfnis (lokales) und geben alle anderen “Geschäftsfelder/Bedürfnisse” einfach auf. Sie glauben noch an die Gleichung: Lokales = Leser= Anzeigen. Leider überholt, wie das Denken in Zilegruppen.

Kurzum: weg vom Produktdenken , hinzu den Bedürfnissen. Nützliche lebensrelevante Information und den wirklichen Wert hinter dem Abo erkennen – das Vertrauen (das leider z.Zt. schnell sinkt).

Lieber Herr Schuhmacher, ich hoffe, ich habe nicht zu sehr verkürzt und konnte Ihnen den Kern der Idee vermitteln.

Wer seine meist unter Zeitdruck entstandenen Texte selber Korrektur liest, sieht vieles einfach nicht. Damit meine ich nicht unbedingt nur die Tippfehler, die es natürlich auch gibt, die zur Not noch das Word-Programm aufspürt. Ich meine falsch geschriebene Fremdwörter, falsche Übersetzungen, verdrehte Jahreszahlen, Grammatik-Sünden, Hörfehler von der Telefonrecherche (Münchengladbach statt Mönchengladbach – was natürlich auch schlichtes Unwissen sein kann; Feuerwehrsmusik statt Feuerwerksmusik von Händel) etc.
Kollegen lesen lassen ist meines Erachtens auch nicht der Weisheit letzter Schluss, denn denen liegen Texte, die nicht ihre eigenen sind, unbewusst oft weniger am Herzen.
Ich finde, für diese Art Qualität sollte auch ein wenig Geld übrig sein. Auch wenn wir nicht beim Spiegel arbeiten.

Ja, es mögen nur vier Tippfehler sein. Aber trotzdem. Glashaus und Steine und so. Und wissen die Kollegen von Herr Schumacher – solche und solche – eigentlich, wie sie hier eingeschätzt werden? Mich würde so eine Ansprache ja eher suboptimal motivieren.